本網(wǎng)訊  6月，既是每一家企業(yè)年度生產(chǎn)任務(wù)全面展開(kāi)期，又是年度工作承上啟下的關(guān)鍵階段。而今年的6月，對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，更是具有不同尋常的攻堅(jiān)意味。

如何深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察貴州時(shí)的重要講話(huà)精神？如何抓好“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局起步？如何破解企業(yè)改革發(fā)展瓶頸，打好打贏集團(tuán)公司“五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”？這些問(wèn)題始終縈繞在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的心頭腦海，而最終的落腳點(diǎn)，必然指向如何在建黨100周年的歷史時(shí)期，交出一份合格的答卷。

在這個(gè)攻堅(jiān)破難的關(guān)鍵時(shí)刻，西南能礦黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙震海在集團(tuán)本月工作例會(huì)上，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“牢記殷切囑托、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、喜迎建黨百年”專(zhuān)題教育的學(xué)習(xí)體會(huì)和心得感悟，代表集團(tuán)公司黨委與干部員工交心談心時(shí)強(qiáng)調(diào)，要用7個(gè)關(guān)鍵詞破解當(dāng)前的“內(nèi)卷”吐槽、“躺平”心態(tài)，樹(shù)立正確的工作觀和積極向上的良好心態(tài)。

關(guān)鍵詞1：正視問(wèn)題。越是困難的時(shí)候，越是成長(zhǎng)最快的時(shí)候；越是艱難的時(shí)候，越是考驗(yàn)我們的時(shí)候。磨難是幫助我們成長(zhǎng)的最好的老師。在一帆風(fēng)順的環(huán)境中，不經(jīng)受風(fēng)吹雨打，不經(jīng)受挫折挑戰(zhàn)，就不可能獲得成長(zhǎng)。當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的困難和問(wèn)題還比較多，存在問(wèn)題不可怕，可怕的是以“鴕鳥(niǎo)心態(tài)”不敢正視問(wèn)題。企業(yè)向前發(fā)展的每一步，勢(shì)必都是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在就是與困難相持和較勁的階段，而只有把問(wèn)題找準(zhǔn)之后，才會(huì)有針對(duì)性的解決措施。因此，大家時(shí)刻要有危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，直面問(wèn)題、找準(zhǔn)問(wèn)題，不為困苦所屈服、不為艱險(xiǎn)而低頭、不為磨難所嚇倒。

關(guān)鍵詞2：堅(jiān)定信心。雖然當(dāng)前集團(tuán)公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上面臨一定的壓力和困難，但回顧西南能礦從零起步的艱辛歷程，展望西南能礦大有作為的發(fā)展前景，只要我們意志更堅(jiān)強(qiáng)一些、工作更有針對(duì)性一些，以步步為營(yíng)、埋頭奮斗的勁頭扎扎實(shí)實(shí)地把現(xiàn)有項(xiàng)目逐一落地落實(shí)，我們一定會(huì)取得越來(lái)越多的成果，形勢(shì)和局面就會(huì)有很大的改善。而要堅(jiān)定必勝的信心，就要求我們學(xué)會(huì)歷史追溯和理論溯源，不斷從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取信仰的力量、信念的指引、信心的塑造。

關(guān)鍵詞3：狠抓落實(shí)。抓落實(shí)、抓執(zhí)行，是對(duì)我們最基本也是最重要的要求。自西南能礦創(chuàng)立以來(lái)，我們就形成了“不達(dá)目的不罷休”的工作作風(fēng)和企業(yè)文化。當(dāng)前，面對(duì)疫情防控常態(tài)化對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響和挑戰(zhàn)，面對(duì)艱巨繁重的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們既要有戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，更要有狠抓落實(shí)的毅力和干勁，要堅(jiān)決防止和糾正執(zhí)行效率層層遞減的“九〇法則”和少數(shù)人奮斗、多數(shù)人摸魚(yú)的“二八現(xiàn)象”，切實(shí)把“持之以恒、長(zhǎng)抓不懈、形成閉環(huán)”作為集團(tuán)上下各級(jí)的共識(shí)共為。

關(guān)鍵詞4：努力擔(dān)當(dāng)。順境逆境看襟懷，大事難事看擔(dān)當(dāng)，越是急難險(xiǎn)重時(shí)刻，越能看出黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為。能不能擔(dān)當(dāng)、敢不敢擔(dān)當(dāng)、愿不愿擔(dān)當(dāng)，是對(duì)干部能力和素質(zhì)最基本的檢驗(yàn)。如果干部不敢擔(dān)當(dāng)，面對(duì)問(wèn)題不深入分析、沒(méi)有肯定的結(jié)論、不敢作出決策、不敢去承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，這樣的干部是不合格的干部。集團(tuán)公司派駐翁定村第一書(shū)記張歐邦，駐村扶貧一蹲就是三年多，努力抓發(fā)展、辦實(shí)事，最后收獲了翁定村村民最質(zhì)樸的肯定和最真摯的感謝。集團(tuán)公司不管是哪一個(gè)層級(jí)的干部員工，每個(gè)人有每個(gè)人的職責(zé)，每個(gè)人有每個(gè)人的事業(yè)，要始終保持昂揚(yáng)向上的奮斗姿態(tài)，堅(jiān)決扛起建企興企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，朝著理想和目標(biāo)久久為功、奮力前進(jìn)，書(shū)寫(xiě)新時(shí)代的“擔(dān)當(dāng)答卷”。

關(guān)鍵詞5：主動(dòng)作為。初心貴在常守，使命貴在長(zhǎng)擔(dān)。我們做工作就要全身心地投入、用心去工作，針對(duì)工作中的問(wèn)題不斷去完善、去解決，才能不斷積蓄力量。如果我們只是被動(dòng)、消極、敷衍地工作，那就不可能有起色和改變，也不可能迎來(lái)局面的改善。無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)還是哪個(gè)崗位，選擇“躺平”永遠(yuǎn)不會(huì)“躺贏”。雖然集團(tuán)公司現(xiàn)在面臨一些瓶頸問(wèn)題，但發(fā)展的機(jī)遇同樣前所未有。面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們一定要堅(jiān)決摒棄等靠要思想，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的強(qiáng)烈使命感，主動(dòng)思考解難之法，主動(dòng)尋求開(kāi)局之策，不斷跨越集團(tuán)前進(jìn)發(fā)展道路上新的“婁山關(guān)”“臘子口”。

關(guān)鍵詞6：加強(qiáng)溝通。順暢無(wú)間的溝通，是優(yōu)質(zhì)高效的前提。不管是集團(tuán)總部與權(quán)屬公司，還是各部門(mén)之間，甚至是各部門(mén)內(nèi)部、班組之間，我們都要抵制空轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn)的“內(nèi)耗”，以“一盤(pán)棋”的大局意識(shí)和“好搭檔”的補(bǔ)位觀念，攥指成拳，聚沙成塔，齊心合力打好打贏“五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

關(guān)鍵詞7：真誠(chéng)服務(wù)。服務(wù)也是生產(chǎn)力。對(duì)于集團(tuán)總部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，我們既是管理者，更是傾聽(tīng)者、服務(wù)者。希望領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、各部門(mén)之間要相互理解配合，對(duì)權(quán)屬公司的請(qǐng)示事項(xiàng)一定要及時(shí)拿出意見(jiàn)，對(duì)員工群眾關(guān)心期盼的急事難事一定要高度重視逐一回應(yīng)，切實(shí)以真誠(chéng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、以服務(wù)凝聚合力，抓住時(shí)代賦予我們的機(jī)會(huì)，始終保持持續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭，為推進(jìn)西南能礦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)好服務(wù)者。

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。作為西南能礦這一代建設(shè)者，我們拒絕“躺平”，不要“內(nèi)卷”，而是一如既往地腳踏實(shí)地、砥礪前行，善始善終、善作善成。（通訊員  鄧黔筑）