本網訊  5月31日，西南能礦集團召開2023年度人才工作座談會，傳達學習全省組織部長會議精神，安排部署集團公司人才工作。集團公司黨委書記、董事長趙震海強調，人才是最寶貴的資源，集團公司要建立健全重視人才、成就人才和發(fā)揮人才作用的良好機制，把各類人才培養(yǎng)成能打硬仗、攻堅克難、助推集團公司高質量發(fā)展的堅實力量。

集團公司黨委委員、副總經理洪江傳達學習了全省組織部長會議精神、《關于優(yōu)化整合貴州省百千萬人才引進計劃的指導意見》精神以及貴州省百千萬人才引進2023年目標任務分解專題座談會精神。他強調，人才是企業(yè)的核心資源，集團公司發(fā)展依靠人才，發(fā)展也成就人才。要堅持人才至上，對人才工作進行全面系統(tǒng)規(guī)劃思考，設定目標，用好人才存量、做大人才增量、提升人才質量，全面提升集團公司人才工作水平。

會上，張國輝和陳志友兩位同志作為人才代表，圍繞集團如何培養(yǎng)人才、加強人才儲備等方面作了交流發(fā)言。各權屬公司、總部各部門負責人圍繞“集團公司人才機制優(yōu)化建議、人才引進措施、青年人才培養(yǎng)措施”展開交流發(fā)言。集團公司領導班子成員分別從什么是人才、集團公司高質量發(fā)展需要什么樣的人才、如何培養(yǎng)人才提出意見建議。會議還對2名人才代表進行了慰問。

趙震海強調，集團公司當前正處于發(fā)展的關鍵時期，人才隊伍建設對集團公司發(fā)展的重要性更加突顯。集團各級領導干部要清醒認識當前人才工作中存在的不足，進一步統(tǒng)籌協(xié)調、系統(tǒng)謀劃各項舉措，深刻認識人才對集團發(fā)展的支撐作用。

趙震海要求，集團各級、各部門要高度重視人才隊伍建設工作，將其作為“一把手”工程，強化前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃和整體性分析。要制定人才隊伍建設計劃，當下與長遠相結合，不斷提高人才隊伍建設的能力本領，有計劃推進人才工作。要精準務實，引進急需緊缺人才，分層分類做好人才培養(yǎng)，因地制宜、因材施教、因人施策。要不拘一格用好年輕人才，深化改革激發(fā)人才活力，給年輕人才提供平臺，創(chuàng)造機會，營造愛才環(huán)境，爭取把公司各類人才培養(yǎng)成能打硬仗、攻堅克難、推動集團公司高質量發(fā)展的堅實力量。（通訊員：吳晨露；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）