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集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理洪江赴西能建工調(diào)研

2024-01-22


本網(wǎng)訊  1月18日下午,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理洪江率隊赴西能建工開展調(diào)研。集團(tuán)公司運(yùn)營管理部、礦權(quán)經(jīng)營部、融資財務(wù)部相關(guān)同志陪同調(diào)研,西能建工在家班子成員和涉及部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會議。


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洪江指出,2023年,西能建工雖面臨行業(yè)市場低迷帶來的困難,但也取得一定成績,整體運(yùn)行實現(xiàn)了隊伍穩(wěn)定,債務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、安全風(fēng)險等可控。2024年,面對關(guān)鍵問題,西能建工要突出目標(biāo)導(dǎo)向,圍繞高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),全力以赴科學(xué)謀劃好年度奮斗目標(biāo)、工作思路和重大舉措,確保2024年一季度開好局、起好步。

洪江強(qiáng)調(diào),西能建工要在深化改革上持續(xù)發(fā)力,壓實干部職工職責(zé),抓牢深化改革質(zhì)量效率體系建設(shè)與運(yùn)行;在合作機(jī)制方面抓實項目承接、項目建設(shè)以及薪酬體系優(yōu)化;在降成本方面抓深管理成本、生產(chǎn)成本壓降;在市場拓展上厘清內(nèi)部機(jī)制,建立外部承接模式并設(shè)置重點(diǎn)攻堅區(qū)域;在產(chǎn)業(yè)培育上圍繞“礦建服務(wù)”核心業(yè)務(wù),主動思考,認(rèn)真分析,制定明確每年度規(guī)模發(fā)展規(guī)劃方案;在賬款催收上多措并舉通過法律、委外等途徑推動應(yīng)收款項催收,并及時向集團(tuán)黨委做好報備;在問題整改上著力推動巡視、巡察、審計問題整改,加強(qiáng)調(diào)度,優(yōu)化措施,確保整改實效;在資產(chǎn)盤活上繼續(xù)加大大路錳礦礦權(quán)資產(chǎn)盤活力度;在隊伍建設(shè)上圍繞主業(yè)培育,強(qiáng)化能力素質(zhì)建設(shè),切實提升人才隊伍管理和業(yè)務(wù)水平;在追責(zé)問責(zé)上敢于發(fā)力,發(fā)現(xiàn)問題真追責(zé)、敢追責(zé)、嚴(yán)追責(zé)、有震懾、聚人心,正風(fēng)肅紀(jì);在歲末年初風(fēng)險化解上強(qiáng)化風(fēng)險隱患排查整治,確保歲末年初信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)總體形勢持續(xù)穩(wěn)定。(通訊員:王潞揚(yáng);編輯:蔣易宏;二審:姚群英;三審:肖玲)