本網(wǎng)訊  今年以來，西能集團緊緊圍繞服務全省新型工業(yè)化和“富礦精開”戰(zhàn)略部署，進一步謀深做實“5+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，著力攻堅提質增效、減虧止損，省委巡視反饋問題整改、防范化解債務和歷史遺留問題風險等工作取得積極成效，集團公司核心競爭力逐步提升，核心功能不斷增強，為完成全年任務目標打下了堅實基礎。

10月12日，集團黨委書記、董事長趙震海主持召開2024年第三季度經(jīng)濟運行分析會。會議指出，今年以來，集團公司黨委和經(jīng)理層聚焦年度重點工作，加強統(tǒng)籌謀劃調度，各權屬公司和總部各部門上下聯(lián)動抓好落實，印發(fā)執(zhí)行集團公司“富礦精開”實施方案，編制磷資源開發(fā)專項規(guī)劃，發(fā)展思路和舉措更加系統(tǒng)科學。摩天沖磷礦250萬噸/年采選工程項目實現(xiàn)順利投產(chǎn)，重點項目建設取得突破。扎實有力推進國企改革深化提升行動，基本完成年度改革目標任務，主責主業(yè)進一步聚焦，改革動能逐步釋放，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，發(fā)展基礎更加牢固。

會議要求，集團公司各級各部門要堅定信心，正確看待當前發(fā)展中面臨的問題和困難，進一步增強緊迫感、責任感和使命感。各權屬企業(yè)要認真對標對表年度經(jīng)營指標，查缺補漏；總部各部門要按照年度工作計劃，加快推進項目投資、國企改革、項目建設和孵化等工作，確保全面完成年度經(jīng)營目標任務。要提前謀劃2025年財務預算、投資計劃等專項工作計劃，思考謀劃薪酬、考核等改革工作，堅決壓實安全環(huán)保工作責任，持續(xù)激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為集團高質量發(fā)展奠定基礎。

集團公司領導，各權屬公司主要負責人，集團總部中層干部參加會議。（通訊員：楊大湖;編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）