本網(wǎng)訊 國企改革深化提升行動、選人用人工作中有哪些常見問題？如何規(guī)范選人用人工作？……帶著這些問題，3月20日，西能集團(tuán)各權(quán)屬公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)系統(tǒng)組工干部40余人參加由集團(tuán)公司舉辦的國企改革深化提升行動、選人用人專題培訓(xùn)，以“政策+案例+實操”的模式，深入系統(tǒng)了解國企改革深化提升行動評估標(biāo)準(zhǔn)和改革工作任務(wù)要求、三項制度改革評估要點等重點內(nèi)容。

本次培訓(xùn)組織參訓(xùn)人員深入學(xué)習(xí)選人用人相關(guān)政策法規(guī)，剖析了干部選拔任用實務(wù)案例，分享了招聘工作策略，解析了檔案管理規(guī)范化流程，現(xiàn)場演示人力資源管理系統(tǒng)，幫助參訓(xùn)人員進(jìn)一步明晰國企改革深化提升行動工作任務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握選人用人政策法規(guī)。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理洪江出席開班式并講話。他強調(diào)，在新聘任管理人員競爭上崗比例、管理人員任期制和契約化管理簽約率等任務(wù)取得重要階段性進(jìn)展的背景下，要以“時時放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，聚焦國企改革重點難點任務(wù)和工作環(huán)節(jié)，按要求完成改革深化提升行動既定任務(wù)。要進(jìn)一步強化經(jīng)驗總結(jié)推廣，多措并舉加強改革探索和宣傳引導(dǎo)，講好國企改革生動故事。要高質(zhì)量推動2024年度三項制度改革評估工作，提升企業(yè)活力效率，持續(xù)實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。集團(tuán)系統(tǒng)組工干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省委、省國資委等有關(guān)選人用人的政策法規(guī)，注重加強黨建與業(yè)務(wù)深度融合，在實干中磨礪和領(lǐng)悟，著力提升專業(yè)能力和抓落實的能力本領(lǐng)。（通訊員：余忠瑩；編輯:蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）