本網(wǎng)訊  5月9日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理趙震海，集團(tuán)公司黨委委員、總會計師雷治昌一行到西能建工，就巡視巡察、省國資委駐點監(jiān)督及集團(tuán)內(nèi)部各年度審計反饋的系列問題整改工作開展專項督導(dǎo)，現(xiàn)場聽取西能建工巡視巡察和審計問題整改情況報告，并對下一階段整改工作提出要求。

趙震海指出，西能建工黨委必須清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢，直面存在問題，以破釜沉舟的決心推動相關(guān)問題整改實現(xiàn)閉環(huán)，以“刀刃向內(nèi)”的勇氣達(dá)成“管理規(guī)范、風(fēng)清氣正、激發(fā)活力、質(zhì)效提升”的整改目標(biāo)。他要求，西能建工上下要切實提高政治站位，提高整改的政治自覺和行動自覺，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展與遺留問題化解工作；要細(xì)化責(zé)任分工，成立工作專班，以專班化運(yùn)作模式推進(jìn)落實重難點問題整改，切實壓實整改責(zé)任；西能建工黨委要嚴(yán)格落實主體責(zé)任，秉承“嚴(yán)管就是厚愛”理念，敢于動真碰硬，依規(guī)依紀(jì)開展內(nèi)部追責(zé)工作；要深刻汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，以問題整改為契機(jī)，深挖問題根源，通過完善制度、教育宣貫、監(jiān)督檢查等方式，提升干部員工合規(guī)管理意識和制度執(zhí)行力，規(guī)范業(yè)務(wù)操作；要聚焦大宗物資采購、項目分包等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與供應(yīng)鏈公司協(xié)作，降低成本、規(guī)避風(fēng)險，提升企業(yè)盈利能力；要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，建立完善全員考核機(jī)制，對履職不到位、整改不力、敷衍應(yīng)付的人員嚴(yán)肅處理，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

雷治昌指出，西能建工要從思想根源入手，深入挖掘問題本質(zhì)，建立“問題-原因-措施-責(zé)任”全鏈條分析機(jī)制。要強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，明確具體措施和思路，集團(tuán)各職能部門要提供指導(dǎo)，協(xié)同推進(jìn)整改工作。要借鑒內(nèi)外部先進(jìn)經(jīng)驗，對重難點整改事項實施“一事一策一責(zé)”動態(tài)管理，實現(xiàn)整改工作閉環(huán)。

集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，西能建工在家班子成員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。（通訊員：王潞揚(yáng)、程萃靈；編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）