本網(wǎng)訊  6月26日，西能集團舉辦2025年度第一期外派董事、董事會工作人員履職能力提升專題培訓，旨在進一步提高集團外派董事、董事會工作人員業(yè)務能力及履職能力，全面鞏固提升董事會建設和運行質(zhì)量，切實發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”重要作用。

本次培訓聚焦“公司治理與企業(yè)集團管控”主題，邀請省國資委原二級巡視員馬杰擔任授課專家。培訓圍繞公司治理基礎知識，通過豐富的國資系統(tǒng)企業(yè)案例分析，深入淺出地講解了公司治理、外部董事履職以及集團管控的理論知識與操作指引。

在公司治理方面，馬杰老師詳細講解了其概念、主要治理模式、黨建入章后的公司治理、公司治理基本架構(gòu)以及國企董事會建設等內(nèi)容。在外部董事履職與風險防范方面，圍繞外部董事在企業(yè)風險管理、境外經(jīng)營投資、固定資產(chǎn)投資、投資并購等方面的履職風險，結(jié)合自身工作經(jīng)歷剖析了監(jiān)管企業(yè)投資項目案例。在企業(yè)集團管控方面，介紹了集團管控的基本模式、構(gòu)成要素、管控機制及監(jiān)管企業(yè)集團管控案例。

本次外派董事、董事會工作人員履職能力提升培訓既是業(yè)務知識的學習蓄能，更是提升集團系統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)代公司治理水平的重要舉措。參培人員表示，將把學習成果轉(zhuǎn)化為不斷精進的業(yè)務能力，轉(zhuǎn)化為推進董事會建設的不竭動力，進一步服務好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司外派董事、權(quán)屬公司董事會工作人員共計35人參加培訓。（通訊員：陳光偉;編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）